Vanity Fair – Le New York Times, quotidien le plus influent des États-Unis, a passé son été à tergiverser sur les dangers de l’intelligence artificielle. « Ne renseignez pas d’informations confidentielles, y compris des articles publiés ou non publiés du New York Times, dans des outils d’IA générative, tels que ChatGPT, Bing Chat ou Bard », notent les rédacteurs en chef adjoints Sam Dolnick et Steve Duenes, ainsi que la directrice de la photographie, Meaghan Looram, dans un mail adressé au personnel de la rédaction le 27 juin.
« Cela inclut les notes de reportage, les données financières et d’audience internes, ou le code de nos produits ou articles. » Et de poursuivre : « N’utilisez pas d’outils d’IA générative dans quelque aspect que ce soit de notre journalisme sans avoir obtenu une autorisation et tant que nous n’aurons pas exploré plus en détail les possibilités et les risques que ces outils présentent. « Les conditions d’utilisation publiques de presque tous ces outils comportent également des risques juridiques importants pour la protection de notre propriété intellectuelle et d’autres droits. » Avant même que le mail ne soit envoyé, la direction avait commencé à sévir en interne, interdisant à certains chefs de service d’intégrer des articles ou des reportages dans les systèmes d’IA. « Ils sont en train de paniquer », confie un employé du quotidien.
Le New York Times n’est pas seul dans cette lutte : voilà plusieurs mois que des dirigeants comme Robert Thomson, PDG de News Corp, et Barry Diller, d’IAC, tirent publiquement la sonnette d’alarme sur l’IA. À ce stade, la plupart des directeurs de médias ont envoyé des notes de service à leur personnel au sujet de la technologie en développement et les syndicats de rédaction s’interrogent sur les conséquences que cela entraîne sur le plan du travail.
Quant aux services juridiques et commerciaux, ils savent que leur propriété intellectuelle a probablement été utilisée pour former les logiciels sans compensation. « C’est trop tard. Ils ont déjà dévalisé le magasin de bonbons », confie un autre collaborateur du New York Times. Pourtant, la question et la crainte demeurent : quel sera l’impact de l’IA générative sur l’industrie professionnelle de l’information ?
« Je pense, à juste titre, que le New York Times a une peur bleue de ce que cela peut signifier », poursuit ce collaborateur. « Il s’agit d’un moment existentiel à la fois pour le New York Times et pour l’industrie de l’information, d’où l’empressement des dirigeants à examiner la question de manière très approfondie. Mais en attendant, que faisons-nous ? Personne ne le sait. » (Le New York Times s’est refusé à tout commentaire.)
