La crise de la formation footballistique à Nouadhibou : entre détection des talents, mauvaise gestion et investissement insuffisant

Nouadhibou est souvent associée à ses deux clubs phares de première division : le FC Nouadhibou et l’ASC SNIM. Alors que le FC Nouadhibou a pris le devant de la scène en s’installant à Nouakchott et en attirant des joueurs de la capitale, l’ASC SNIM peine à suivre.

L’état actuel de la formation et de la détection des talents à Nouadhibou mérite des interrogations, en particulier sur l’inefficacité de l’ASC SNIM à bâtir une équipe compétitive.

Il est impératif d’examiner les failles dans la gestion du club, la détection des talents locaux et l’investissement dans le volet sportif par la Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM), qui finance ce club.

Où sont les talents de Nouadhibou ?

La ville de Nouadhibou regorge de jeunes talentueux qui sont sous-exploités. Alors que le FC Nouadhibou a su attirer les talents de la capitale, on pourrait s’attendre à ce que l’ASC SNIM, club historique de la ville, devienne un vivier pour les jeunes espoirs locaux.

Pourtant, force est de constater que ce n’est pas le cas.

Le problème réside dans un manque de structure solide pour la détection et la formation des jeunes joueurs.

Le football moderne exige un système de détection affûté qui commence à un jeune âge, avec des académies bien gérées. Malheureusement, l’ASC SNIM ne semble pas avoir investi suffisamment dans ces infrastructures.

Au lieu de construire une base locale forte, le club se contente de moyens traditionnels et d’un recrutement passif, laissant de nombreux jeunes talents dans l’ombre.

Les failles dans la gestion de l’ASC SNIM

La gestion du club de l’ASC SNIM est à la traîne par rapport aux autres clubs de première division. Plusieurs lacunes sont identifiables :

Manque de professionnalisme dans la gestion des jeunes équipes

Les académies de jeunes, qui devraient être la base du développement d’un club, sont quasi inexistantes ou mal encadrées. Aucun processus clair de progression n’est en place pour les jeunes talents de Nouadhibou, ce qui les pousse à quitter la ville, voire à abandonner le sport.

Absence de stratégie à long terme

Contrairement au FC Nouadhibou, qui a une vision claire avec des objectifs ambitieux, l’ASC SNIM semble naviguer sans direction précise.

La planification à long terme est inexistante, ce qui empêche le club de se stabiliser et de se projeter vers l’avenir.

Manque de ressources humaines qualifiées

Le club manque de techniciens qualifiés et de formateurs capables de détecter, encadrer et développer le potentiel des jeunes joueurs.

L’absence de professionnels compétents dans les domaines de la préparation physique, de la psychologie sportive, et même de la gestion sportive fait cruellement défaut à l’ASC SNIM.

Une société SNIM absente dans le sport

Le soutien financier de la SNIM au volet sportif et culturel est dérisoire, surtout en comparaison avec ses bénéfices gigantesques générés par l’exploitation minière.

Alors que la société joue un rôle majeur dans l’économie du pays, son implication dans le développement du sport, particulièrement le football, reste superficielle.

Un budget minimal alloué au sport

Bien que la SNIM ait les moyens d’investir massivement dans des infrastructures sportives modernes, les montants investis dans le sport à Nouadhibou sont dérisoires. Cette société d’envergure nationale devrait se positionner comme un acteur majeur dans le développement du football local.

Pour que l’ASC SNIM redevienne une force compétitive et pour que Nouadhibou devienne un foyer de talents footballistiques, plusieurs actions concrètes doivent être mises en œuvre :

Investir massivement dans la formation

La première priorité de l’ASC SNIM doit être la création d’une académie de football de qualité.

Cela implique la formation de formateurs qualifiés, l’acquisition de matériel adapté, et la mise en place de programmes d’entraînement modernes.

La détection des talents doit commencer dès l’enfance, et un suivi de proximité doit être instauré pour développer les joueurs à long terme.

Réformer la gestion du club

Une réforme en profondeur de la gestion du club s’impose. L’ASC SNIM doit se doter d’une équipe dirigeante compétente, capable de définir des objectifs clairs à long terme. Cette nouvelle équipe doit également renforcer les partenariats avec des clubs internationaux pour développer l’expertise locale.

Impliquer la SNIM dans un projet sportif global

La SNIM doit prendre conscience de son rôle dans le développement du sport en Mauritanie.

Un investissement conséquent dans des infrastructures sportives, des académies et des compétitions locales permettrait de propulser le football à Nouadhibou à un niveau supérieur.

La création d’un centre sportif ultramoderne à Nouadhibou, avec des équipements de haut niveau, serait un premier pas essentiel.

Favoriser la synergie entre le sport et l’éducation

Il est extrêmement important l de promouvoir le sport comme un vecteur d’éducation et de discipline.

En collaboration avec les écoles locales, la SNIM et le club doivent mettre en place des programmes combinant études et football, afin que les jeunes aient un cadre structuré pour évoluer.

 

 

 

 

 

Souleymane Hountou Djigo

Journaliste, blogueur

 

 

 

 

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